Buenas tardes, para realizar la evaluación de un programa de seguridad que ya cuenta con un año de funcionamiento desde su implementación, creo que es vital enfocarse en las métricas que reflejan cambios reales en las situaciones que motivaron su implementación, para esto podríamos considerar el impacto que se puede haber producido en: Disminución de delitos como robos, vandalismo, violencia, etc. también podemos considerar como métrica la disminución en la percepción de inseguridad en la población y por último la disminución en el tiempo de respuesta de las unidades ante una detección a través de CCTV o llamado telefónico.
En este caso utilizamos el indicador de impacto, ya que este mide el cambio estructural, por ejemplo, la cantidad de delitos cada 10.000 habitantes, antes y después de la implementación del programa, lo que nos entrega cifras reales del resultado de la gestión, pero también puede ser acompañada de indicadores de resultados, los que nos ayudan a entender algunos efectos intermedios, como cantidad de denuncias realizadas antes y después de la implementación del programa, percepción ciudadana y cobertura del programa.
En caso de no evidenciar los efectos esperados con la implementación del programa, sugiero realizar un proceso de mejora continua basado en evidencia, mediante el cual podemos efectuar un diagnostico causal para identificar si el problema es del diseño del programa, implementación o contexto, luego existen tres soluciones posibles, la primera es rediseñar el programa, generando mejoras en los procesos que resultaron deficientes o donde no se logró el efecto deseado, como segunda medida se sugiere la reasignación de recursos hacia intervenciones más efectivas y como última medida optaría por descontinuar el programa si luego de haber realizado los ajustes necesarios, este sigue siendo deficiente.

Buenas tardes, al igual que muchas comunidades, en el sector donde resido, se encuentra una plaza pública sin mantención, la cual no tiene iluminación, cuenta con bancas, juegos para niños deteriorados y una multicancha sin cierre perimetral y en mal estado, todos estos elementos favorecen que el delincuente no sea visto, genera sensación de inseguridad en los vecinos y por ende la gente teme transitar por la zona en horarios de escaza luz natural, en este caso la estrategia adecuada de prevención es la Situacional, ya que esta asociada a las condiciones físicas del sector.
Para mejorar la seguridad en la zona, el municipio podría implementar mejoras en la iluminación casi inexistente, reemplazando los artículos dañados y antiguos por iluminación led, reparar bancas y juegos infantiles, realizar una adecuada mantención a las áreas verdes e implementar un sistema de CCTV que cubra el sector, además se puede reforzar con rondas ocasionales del personal de inspectores municipales, principalmente en horario nocturno, la implementación de estas medidas, aportaría una elevada sensación de seguridad en los vecinos y los incentivaría a visitar el lugar en distintos horarios.

Pensando en su comuna, barrio o territorio de trabajo, ¿qué factores criminológicos identifica como más influyentes en la ocurrencia de delitos o incivilidades?

Buenas tardes a todos, en mi comuna (Arica) debido a su geografía y por ser una ciudad fronteriza, se presentan como principales factores criminológicos, el elevado flujo migratorio y transculturalidad, lo que genera una dinámica de zona de paso, donde se evidencia el movimiento de personas y tráfico de bienes ilícitos. Por otra parte encontramos una marcada segregación urbana y desigualdad, lo que marca algunos sectores de la ciudad como zonas rojas, ya que es en ellas donde se encuentra la mayor población vulnerable y donde ocurre la mayor cantidad de ilícitos. Esta información la podemos englobar dentro de la teoría de las Actividades Rutinarias, la cual nos indica que para que un delito se lleve a cabo, deben converger 3 elementos básicos, como son: un infractor motivado, un objetivo alcanzable (viviendas y locales desprotegidos, baja presencia policial) y la ausencia de un guardián eficaz, este último actor es invisible en poblaciones de bajo estrato social.
En conclusión podemos decir que en Arica no es un fenómeno producto solo de la “Motivación individual”, si no que es el resultado del diseño como ciudad y su dinámica fronteriza, los que facilitan que estos 3 elementos se unan para dar forma al delito.